随着中德企业在科技开发领域合作的日益紧密, 以及用户对高质量产品的需求不断增加，如何在跨国合作中磨合出适应市场需求的产品研发模式成为新的挑战。

对此，德国企业的产品开发模式和项目管理流程有哪些特点？如何科学应对以需求为导向型的产品研发环境？敏捷开发模式和线性开发模式有哪些优势和劣势？如何管理不断变化的产品需求？

为了解决以上问题，中国（德国）研发创新联盟邀请到了HOOD GmbH 资深项目管理咨询师，于2021年11月24日就以上问题为大家带来在德中资企业研发项目管理主题讲座。
 

讲座信息

时间：

2021年11月24日 德国时间9:00（北京时间16:00）

形式：

ZOOM线上会议

嘉宾信息

陈思 女士

HOOD GmbH 项目管理咨询师，敏捷教练

陈思女士毕业于慕尼黑工业大学，作为需求工程师及敏捷教练在汽车、制药、半导体制造等领域协助企业项目团队完成产品需求分析调研、产品开发流程制定、需求管理体系搭建等，致力于在推动企业产品开发系统化规范化的基础上，利用敏捷的思想原则提高开发效率。
 

Bertil Muth 先生

HOOD GmbH 高级敏捷讲师，敏捷教练，项目管理咨询师

Bertil Muth先生作为资深的敏捷教练，专注于敏捷产品开发及系统工程管理 (systems engineering) 近20年。他以逐步培养企业内部敏捷文化来加速企业敏捷转型为目标，帮助汽车、电信、制药等多领域的德国企业完善产品开发流程，实现高效率的产品开发。身为敏捷开发方法在软件领域及非软件领域应用的实践者，他受邀于多个重要行业相关会议并发表演说，如Scrum Day, Tag des Systems Engineering, ReConf 等。
 

会议议程